为匹配公司年度经营战略，宣贯公司企业文化和规章制度，提升员工职业化水平，确保公司年度经营管理目标的实现，2020年4月26日-27日，鸣鸣果园在总部会议室举办打造职业化农业团队——鸣鸣果园2020/2021年度内部培训，并将在5月下旬启动外部拓展培训。
图一：开训仪式
本次年度内部培训是公司“丰收节”系列活动之一，培训分两场进行，每场的参训学员由一半生产管理者和一半职能部门管理人员组成。培训课程由公司六大职能部门的内部培训师围绕公司年度经营战略进行宣导及分享，涉及基于单株编码的经济作物数字地图应用、果园生产技术、采后分选处理技术、年度绩效管理方案宣导、行政管理等内容，充分体现了公司“用数据定义好水果”的理念。学员们纷纷表示此次培训内容和形式丰富多样，干货满满，受益颇深；同时接触到农业信息化领域的前沿技术，大开眼界。
图二：鸣鸣果园讲师风采
图三：学员认真听课
图四：现场培训
职业化的农业团队是现代农业的标志和基础。农业如军事。鸣鸣果园管理者从创业初不足5人，一直坚持拓宽人才招募渠道，从不同领域引进优秀人才，致力于打造一支训练有素的职业化农业队伍。截止目前，鸣鸣果园生产中心、管理中心的管理团队已逾百人，基本完成核心管理团队的搭建。
2020年，是鸣鸣果园进入农业领域的第七个年头。随着管理团队的发展壮大，公司的培训体系也不断夯实和提升。从田间地头的果树环割、拉枝、修剪技术培训，人力资源部定期组织内外训，到欢聚一堂的课堂培训……公司培训体系（含讲师体系、课程体系、组织体系和支撑体系）已初具雏形，培养和组建了一支优秀的内训师队伍。
2020年，是鸣鸣果园进入农业领域的第七个年头。随着管理团队的发展壮大，公司的培训体系也不断夯实和提升。从田间地头的果树环割、拉枝、修剪技术培训，人力资源部定期组织内外训，到欢聚一堂的课堂培训……公司培训体系（含讲师体系、课程体系、组织体系和支撑体系）已初具雏形，培养和组建了一支优秀的内训师队伍。
图五：修剪培训
图六：环割培训
图七：拉枝培训
“强管理，控风险”。在完成“基于单株编码的经济作物数字地图”技术的研发后，从2020年6月1日新的财务年度开始，鸣鸣果园将进入工业化管理模式的元年。强化职能建设和团队的管理，从中高层管理者到生产基地一线普通工人，从最基础劳动纪律开始培养职业化，公司将不断完善培训体系，持续优化素养，打造出一支能打胜仗的管理团队和训练有素的产业工人，为农业“工业化”做好人才队伍支撑。
